Бойкова М.С. Внедрение системы Стандарт-кост на предприятие

Руководитель Ляшенко И.В.

В связи с усилением роли управленческого учета в принятии стратегических и тактических решений и необходимостью формировать экономически обоснованную себестоимость возникают вопросы выбора и построения на предприятии оптимальной системы учета затрат, изменяется отношение к методологии построения учета, к вопросам планирования показателей деятельности.

Одно из основных понятий, применяемых в управленческом учете, – себестоимость продукции (работ, услуг), которая представляет собой выраженные в денежной форме затраты на производство и реализацию продукции. Этот показатель отражает эффективность производственно-хозяйственной деятельности. При прочих равных условиях, чем ниже себестоимость продукции, тем более конкурентоспособной становится продукция предприятия, тем выше величина прибыли и, следовательно, больше источников для реализации инвестиционных, социальных и иных программ.

Следовательно, способ определения себестоимости продукции очень важен. Сегодня существует несколько систем учета затрат и определения себестоимости. Среди них самым распространённым способом в зарубежной практике является система “Стандарт-кост”.

Термин «Стандарт-кост» состоит из двух слов: «стандарт», который означает количество необходи­мых производственных затрат (материальных и трудовых) для выпуска единицы продукции, или заранее исчисленные затраты на производство  единицы продукции или оказания услуг, а слово «кост» - это денежное выражение производст­венных затрат, приходящихся на единицу продукции. Таким образом, «Стандарт-кост» в полном смысле слова означает стандартные стоимости затрат.

В основе системы «Стандарт-кост» лежит предвари­тельное (до начала производственного процесса) нор­ми­ро­вание затрат по статьям расходов: основные материалы, оплата труда основных производственных рабочих,накладные производственные расходы, коммерческие расходы.

Главное в «Стандарт-кост» - контроль за наиболее точным выявлением отклонений от установленных стандартов затрат, что способствует совершенство­ванию и самих стандартов затрат. При отсутствии же такого контроля применение «Стандарт-кост» будет иметь условный характер и не даст надлежащего эффекта.

«Стандарт-кост» мощный инструмент контроля за издержками производства и калькулирования себестоимости продукции, а также для управления, планирования и принятия необходимых решений.

Современным с/х предприятиям можно предложить несколько отчётов, которые помогли бы руководству предприятия контролировать затраты.

Например, отчет, который позволит руководству предприятия анализировать отклонения «По цене используемых материалов».

Отчет об отклонениях в цене используемых материалов

Отчет позволит проводить анализ закупочных цен в разрезе Поставщик/документ/наименовании материалов. В данном отчёте должны указываться наименование материала, его фактическая и плановая цена и их отклонение. Например, поставщик Иванов поставил минеральные удобрения по цене 1000 рублей, а Петров – по цене 700 рублей. Плановая цена удобрений 800 рублей. Из отчета видно, что закупка минеральных удобрений по ценам поставщика Петрова более выгодна. Но всегда ли это так? Ведь значительное занижение цен может говорить и о плохом качестве товара. Руководство предприятия, анализируя рынок и планируя цены, безусловно, должно учесть, что в стоимость товара должны войти расходы по транспортировке товаров и другие факторы. Однако такой отчет позволит нам осуществлять контроль закупочных цен и управлять отделом снабжения.

“Отчет отклонений количества используемых материалов” позволит руководству предприятия контролировать возникающие отклонения и своевременно применять меры по их устранению и искать пути для стабилизации расходов.

Отчет отклонений количества используемых материалов

В данном отчёте указывается наименование материальных затрат (семена, удобрения, корма), фактическая и плановая величина этих затрат, а также их отклонения. Из данного отчета будет хорошо видно характер отклонений (перерасход, экономия или данный ресурс был использован в соответствии с планом). Но следует учесть, что экономия фактических затрат, по сравнению с нормативными затратами, только на первый взгляд является благоприятным фактом. Так как нормы расхода сырья и материалов при производстве продукции соответствуют всем требованиям технологического процесса, и отклонение (как в сторону увеличения, так и в сторону уменьшения) от норм невозможно без нарушения технологии производства. Если же в процессе изготовления продукции допускается нарушение технологии, то это неизбежно влечет за собой снижение качества готовой продукции.

Отчет отклонений «По цене используемых материалов, списанным по нормам» позволит анализировать отклонения списанным по нормам. Если в предыдущем отчёте затраты указывались в натуральном выражении, то здесь эти же затраты имеют стоимостное значение.

Отчет отклонений по цене используемых материалов, списанным по нормам.

Аналогичные отчеты можно разработать  по постоянным расходам до и после распределения по объектам затрат. Отчеты по отклонениям в прибыли позволяют управлять издержками предприятия, контролируя каждый показатель. Внедрение метода «Стандарт-кост» позволяет проводить детальный причинно-следственный анализ финансовых результатов.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

Сфера применения системы учета затрат “Стандарт-кост” достаточно широка, кроме предприятий с непостоянной номенклатурой выпускаемой продукцией или нестабильной технологией производства, а также на этапе разработки и внедрения нового вида товара, указанная система может применяться на всех предприятиях. И в целом система “Стандарт-кост” является одной из самых распространённых систем учёта затрат, применяемых во всём мире.